《媒体融合蓝皮书,《中国媒体融合发展报告》

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摘要:中国青年网北京2月20日电2月20日,《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告》在京发布,报告由北京市新闻工作者协会及社会科学文献出版社共同发布。北京市新闻工作者协会主席梅

中国青年网北京2月20日电2月20日,《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告》在京发布,报告由北京市新闻工作者协会及社会科学文献出版社共同发布。北京市新闻工作者协会主席梅宁华在蓝皮书中指出,我国媒体融合已步入以体制机制融合为主要特征的融合3.0时代,高端融合型人才的吸引力不足问题仍比较突出,传统媒体在某种程度上成了商业互联网公司的“蓝翔技校”。

2019年2月20日,《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告》在京发布,本次发布会由北京市新闻工作者协会、社会科学文献出版社及暨南大学新闻与传播学院共同举办。

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发布会现场。本网记者 张赛/摄

《中国媒体融合发展报告》发布会现场。中国青年网记者 方瑞 摄

发布会现场。本网记者 张赛/摄

中国社会科学网讯2019年2月20日,《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告》在京发布,本次发布会由北京市新闻工作者协会、社会科学文献出版社及暨南大学新闻与传播学院共同举办。

今年1月25日,中共中央政治局同志来到人民日报社新媒体大厦,就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。习近平总书记指出:推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。

中国社会科学网讯2019年2月20日,《媒体融合蓝皮书:中国媒体融合发展报告》在京发布,本次发布会由北京市新闻工作者协会、社会科学文献出版社及暨南大学新闻与传播学院共同举办。

社会科学文献出版社社长谢寿光、中国记协党组书记潘岗出席发布会并致辞,暨南大学新闻与传播学院执行院长支庭荣就蓝皮书出版背景、内容、亮点及今后的研究方向作了介绍。

报告分析,2017-2018年,堪称我国媒体融合由相“加”迈向相“融”的转折点,由单体融合、各自融合迈向区域融合、整体融合的关键点,由企业云建设迈向媒体云建设的新起点。蓝皮书指出,在媒体融合的进程中,我国传统媒体正以积极的态势向移动端延伸、拓展。

社会科学文献出版社社长谢寿光、中国记协书记处书记潘岗出席发布会并致辞,暨南大学新闻与传播学院执行院长支庭荣就蓝皮书出版背景、内容、亮点及今后的研究方向作了介绍。

2017~2018年,堪称我国媒体融合由相“加”迈向相“融”的转折点,由单体融合、各自融合迈向区域融合、整体融合的关键点,由企业云建设迈向媒体云建设的新起点。我国媒体融合已由形式融合、内容融合一跃而升级至以体制机制融合为主要特征的融合3.0时代。

澳门新葡亰平台游戏,但在各地媒体融合的实践中,困难和问题也不少。梅宁华在为蓝皮书撰写的前言中写道:囿于编制、薪酬待遇等体制、机制的限制,留不住人,几乎是所有媒体面临的难题,即使是效益比较好的媒体,也同样无可奈何。传统媒体在某种程度上成了商业互联网公司的“蓝翔技校”。

2017~2018年,堪称我国媒体融合由相“加”迈向相“融”的转折点,由单体融合、各自融合迈向区域融合、整体融合的关键点,由企业云建设迈向媒体云建设的新起点。我国媒体融合已由形式融合、内容融合一跃而升级至以体制机制融合为主要特征的融合3.0时代。

蓝皮书总报告部分主要描述了中国媒体行业进入融合3.0阶段的新进展、新功能,实现进一步突破面临的新挑战与正在呈现的新特征。在报告中,课题组引用了一些全国代表性媒体的具体数据,以及业界人士与课题组进行交流时提出的意见和建议。概括起来,最近一年我国媒体融合呈现如下几个鲜明的新特征。

谈及造成这种局面的原因,报告分析,传统媒体普遍存在一些共同困境:

蓝皮书总报告部分主要描述了中国媒体行业进入融合3.0阶段的新进展、新功能,实现进一步突破面临的新挑战与正在呈现的新特征。在报告中,课题组引用了一些全国代表性媒体的具体数据,以及业界人士与课题组进行交流时提出的意见和建议。概括起来,最近一年我国媒体融合呈现如下几个鲜明的新特征。

一是从被动融合到主动作为。向移动端的转移甚至倾斜不是随波逐流,不是偶或为之,而是刻意推进,是奋发有为的具体表现。

一是投入不足的现象还比较普遍。互联网是“三高”产业,高技术、高投入、高风险。即便一些党委政府部门对媒体融合提供了一些支持,由于投融资机制的限制,目前我们对媒体融合的投入与商业互联网公司相比较,仍然是杯水车薪。由于媒体融合是一项长期的不断发展的过程,完全靠财政支持难以为继,也不具备可持续性。

一是从被动融合到主动作为。向移动端的转移甚至倾斜不是随波逐流,不是偶或为之,而是刻意推进,是奋发有为的具体表现。

二是从做新如新到做旧如新。最初的媒体融合探索,主要是做新媒体,做增量。在升级的过程中,从增量到存量,改革向深层次突破。

二是对高端融合型人才的吸引力不足的问题仍然比较突出。

二是从做新如新到做旧如新。最初的媒体融合探索,主要是做新媒体,做增量。在升级的过程中,从增量到存量,改革向深层次突破。

三是从点线带动到全面突破。经过数年的努力,我国媒体融合由量的积累到质的变化,从点线突破到面的推进,对我国媒体行业整体而言既是一次剧烈的转型,也将是一次成功的跨越。

三是产品研发和运营的能力亟待提高。相较于商业互联网公司善于和重视产品研发和运营管理,传统媒体产品研发和运营管理的经验和观念偏弱,面对新闻传播社交化、互动化、分众化、多样化的认识还不够深刻。特别是互联网巨兽在数据、流量、用户资源等方面居于垄断地位的市场环境下,传统媒体在产品研发和运营管理方面的能力明显偏弱。

三是从点线带动到全面突破。经过数年的努力,我国媒体融合由量的积累到质的变化,从点线突破到面的推进,对我国媒体行业整体而言既是一次剧烈的转型,也将是一次成功的跨越。

四是从借船出海到造船出海。在造船航海方面,媒体的自主可控平台建设出现了许多新标杆,如川报集团的封面传媒、湖北广电的长江云、广东广电的触电新闻等。媒体一方面积极扩大影响力,借道各大商业平台进行信息分发;另一方面更为重视客户端、云平台和全媒体指挥调度中心建设并取得成效,进一步掌握了主动权,提升了传播力。

四是跨媒体、跨地域融合还有若干难题。条块分割、画地为牢的情况仍然常见。一些地方虽然把一些媒体捆绑在一起,但管理、运营、采编仍然自成体系、各自为政,并没有实现媒介资源优化配置、生产要素有效整合。“拉郎配”不仅没有抱团取暖,反而成了抱团贫困。

四是从借船出海到造船出海。在造船航海方面,媒体的自主可控平台建设出现了许多新标杆,如川报集团的封面传媒、湖北广电的长江云、广东广电的触电新闻等。媒体一方面积极扩大影响力,借道各大商业平台进行信息分发;另一方面更为重视客户端、云平台和全媒体指挥调度中心建设并取得成效,进一步掌握了主动权,提升了传播力。

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五是媒体内部资源优化配置方面还需要加大力度。一些媒体虽然建立了“中央厨房”,但仍然各用各的锅,各做各的菜,还没有发挥出“中央厨房”集团化采购、流水线生产、订单化分销的优势。在策采编发机制上没有发挥出聚合效应优势,没有实现降低成本和提高效率的目标。

蓝皮书封面。本网记者 张赛/摄

六是在监管方面,传统媒体包括传统媒体举办的新媒体,并没有享受“国民待遇”,或者说对商业互联网公司的监管还没有做到一把尺子量到底。

蓝皮书还发布了“中国媒体融合发展排行榜”,该榜旨在表彰在中国媒体融合发展中具有创新思想和卓越领导力、做出突出贡献的代表人物,以及在创新方面具有示范效应和领先优势的媒体机构。本榜单的遴选媒体范围以全国广播、电视、报刊、网络等传统媒体为主,兼及各类商业平台。蓝皮书课题组在对全国19个城市实地调研的基础上,确立了融合指数的指标体系,并结合公开数据,进行了综合评价。先锋榜、媒体融合领军人物和融合指数,均由专家组提名推荐或打分,最终确定入选名单和评价结果。

困难虽然不少,但更大的希望在前方。报告认为,总体来看,中国媒体融合发展已经跨越了艰难的起步期,进入了快车道,大势已成,势不可当。从2014年媒体融合元年开始,我国媒体全行业进入了勇敢应对新媒体时代挑战、以先进技术为支撑、以内容建设为根本、内容平台渠道经营管理多点全方位创新的大转型、大融合、大发展的新阶段。2017-2018年,我国媒体融合进入了“多点突破期”,跨入了融合3.0时代。蓝皮书显示,2017-2018年,我国媒体融合总体上亮点纷呈,主流媒体多点突破融合升级取得综合成效。

附录:

报告展望,未来,媒体融合将从制度、技术、经营、服务等多方面布局,引进优秀人才,营造有利于媒体转型的管理环境,开启媒体融合发展的新纪元。梅宁华指出,媒体融合是重大的时代课题,传播现代化也是国家现代化建设的一部分,“所当乘者势也,不可失者时也”。在互联网大潮中,传统媒体和新媒体都要把握机遇,因势而谋、应势而动、顺势而为,加快推动媒体融合发展,建立起全媒体体系。

中国媒体融合2017~2018年度先锋榜

央视新闻+

新京报

《媒体融合蓝皮书,《中国媒体融合发展报告》发布会现场。澎湃

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封面传媒

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中国媒体融合2017~2018年度领军人物

丁伟 人民日报社新媒体中心主任

裘新 上海报业集团党委书记、社长

刘红兵 南方报业传媒集团党委书记、管委会主任,南方日报社社长

吕芃 山东广播电视台党委书记、台长

王建明 贵州日报报业集团副社长

丁时照 深圳报业集团副总编辑、深圳晚报总编辑、深圳商报负责人

陆玉方 苏州广播电视总台党委书记、台长

李鹏 湖北长江云新媒体集团副总裁、长江云平台总经理

单士兵 重庆日报社编委、理论评论部主任、理论头条新媒体负责人

王晓伟 浙江长兴传媒集团总编辑

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